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Ricoh Process Automation


Automação de Processos


RICOH Process Automation é a resposta para combater as
ineficiências operacionais por meio da aplicação de tecnologia aos processos empresariais.

 
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Nas empresas, independentemente do tamanho ou do setor, as ineficiências operacionais representam as principais causas de prejuízos financeiros e redução da rentabilidade.

Ineficiências frequentes como imprecisões nos relatórios, atrasos nas respostas, erros em tarefas repetitivas, processos burocráticos, entre outros, se traduzem para a companhia em perda de negócios, retrabalho, redução do faturamento, não cumprimento de requisitos legais e insatisfação dos clientes e dos colaboradores.

 
 

O que é o RICOH Process Automation?

RPA é um serviço através do qual se aplicam tecnologias de analíticos, robótica, machine learning e machine vision, em interação com sistemas digitais para a execução de certos processos de negócios.

Como um ser humano, o RPA pode executar determinadas atividades repetitivas usando uma interface de captura de dados (estruturados ou não), interpretá-los, gerar respostas e se comunicar com outros sistemas. O RPA é capaz de trabalhar ininterruptamente, sem cometer erros e a baixo custo.

 
 
 

Como o RPA organiza seus processos

 
Organize a automação de processos com Captura, Fluxo de Dados, Optimização e Saída de Conhecimento.
 
 

O processo de adoção do RPA é dividido em fases específicas, que garantem um processo seguro e isento de riscos:

 
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Security manager

Consultoria sobe a Estratégia de RPA

  • Fase de identificação da "prontidão" da sociedade para a adoção do RPA
  • Definição de um roteiro para a adoção
  • Identificação de benefícios, riscos e impacto sobre os custos
  • Desenvolvimento de uma estratégia de automação por toda a empresa
  • Avaliação estratégica da transformação digital

Implementação e Integração do RPA

  • Proporcionar Centro de Excelência (COE) como um serviço
  • Implementar Prova de Conceito (POC) e pilotos
  • Gerar o projeto de RPA e projetar as soluções
  • Estabelecer uma abordagem de agilidade em equipe

Conformidade do RPA

  • Implementação de "Melhores Práticas"
  • Acesso e segurança do RPA
  • Implementação de recuperação de desastres

Torre de Controle

  • Projeto e implementação de medições de desempenho e indicadores estratégicos
  • Mapa estratégico
  • Balanced Scorecard
  • Monitoramento da eficiência operacional
  • Otimização de processos
  • Painéis de controle e de resultados de negócios
 
 

O RPA otimiza os processos operacionais de negócios da sua empresa, o que se reflete em economia de tempo, diminuição de queixas e reclamações do cliente, redução de penalidades por descumprimento e aumento da satisfação do cliente.

  • Eliminação de erros - consistência e precisão nos processos 
  • Maior velocidade nos processos e impacto positivo nos negócios
  • Disponibilidade 24/7
  • Melhor experiência para seus clientes

Finalmente, o RPA irá gerar impactos positivos sobre os resultados operacionais e rentabilidade da sua empresa.

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Por que escolher a RICOH?

O RPA permite às organizações automatizar seus processos por uma fração do custo e do tempo em comparação aos seus concorrentes, pois é um processo não invasivo, que aproveita a infraestrutura atual sem causar interrupção dos sistemas existentes.

Além disso, a RICOH tem um nível de experiência e uma pegada inigualáveis para uma execução suave e sem imprevistos.

 
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