RICOH RPA: Automação Robótica de Processos

RICOH RPA: Automação Robótica de Processos

Melhore a eficiência operacional e o desempenho dos processos críticos da sua empresa através da automação de processos.


 Em qualquer negócio, as ineficiências operacionais representam uma das principais causas de perda financeira e diminuição da lucratividade. 

De acordo com um estudo da Ricoh, 70% dos processos de negócios têm potencial para automação.

Os processos de gerenciamento eletrônico devem ser capazes de integrar todas as funcionalidades operacionais que agilizam a tomada de decisões de negócios.

Com o RPA, você gerará impactos positivos nos resultados e na lucratividade e poderá:

"A hiperperautomização lida com a aplicação de tecnologias avançadas, incluindo inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina (ML), para automatizar cada vez mais os processos e aumentar os seres humanos".

Gartner 2019, Gartner entre as 10 principais tendências estratégicas de tecnologia para 2020

RPA: Robotic Process Automation
  • Economize tempo melhorando a velocidade dos processos.
  • Elimine erros, dando consistência e precisão nos processos.
  • Diminuir atividades manuais.
  • Gerencie o alto volume de informações.
  • Diminuir reclamações e reclamações de clientes.
  • Economize custos e gere impactos positivos nos negócios.
  • Reduza multas por não conformidade.
  • Maior satisfação de clientes internos e externos.

O que é a RICOH Process Automation?

O RPA é um serviço através do qual as tecnologias analíticas, de robótica, de aprendizado de máquina e de visão de máquina são aplicadas na interação com sistemas digitais para a execução de determinados processos de negócios.

Como um ser humano, o RPA pode executar certas atividades repetitivas usando uma interface para capturar dados (estruturados ou não estruturados), interpretá-los, gerar respostas e se comunicar com outros sistemas. O RPA é capaz de trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem cometer erros e com um custo baixo.

Como o RPA organiza seus processos

O processo de adoção da RPA é dividido em fases específicas que garantem um processo seguro e livre de riscos, entre as etapas mais importantes:

Estratégia e consultoria:

Começamos com uma consulta que identifica a “prontidão” da empresa para a adoção do RPA e define um roteiro para determinar o caminho da empresa para a digitalização.

Processo otimizado:

O design e a implementação de medições de desempenho e indicadores estratégicos podem exibir painéis e resultados.

Integração RPA:

Ele se concentra na geração do projeto RPA e no design das soluções necessárias, estabelecendo uma abordagem de agilidade da equipe, além de fornecer um Centro de Excelência (COE) como serviço e implementar a Prova de Conceito (POC) e os pilotos.

Implementação do processo:

Garante que os dados possam ser capturados, classificados e validados, estabelece a transferência de dados de sistemas de entrada em massa para sistemas centrais (ERP), bem como na consolidação de arquivos planos e painéis de alimentação para a tomada de decisões.

Descubra um processo que aproveita sua infraestrutura atual sem interromper para automatizar seus processos.


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